提供している主な支援内容

1.対話型研修・トークセッション【単発】
こんな課題に

研修をしても現場が変わらない/職員の悩みの解決につながっていない

概要

単に正解を教える研修ではなく、職員同士が対話を通じて気づき、
自分ごととして行動変容を起こす研修です。
ファシリテーターが場を設計し、安心して発言できる環境をつくります。

プログラム一覧
プログラム名対象内容

入庁初期キャリア形成研修
新規採用〜2年目地方公務員のキャリア特性理解・働く価値を考える・キャリアデザインとは
キャリア形成〜異動への向き合い方〜初めての異動対象者・昇任前キャリア異動の意義・経験棚卸し・転機との向き合い方
ライフサポート若手~中堅キャリアとライフのバランスとは・キャリアブレーキの言語化・価値観ワーク
リーダーシップ昇任対象者自分らしいリーダー像を考える・強み発見・リーダーシップとは
ダイバーシティマネジメント管理監督職DE&I実践・アンコンシャスバイアス・多様な人材を活かすコミュニケーション

上記以外のテーマでもご相談ください。
研修によっては、トークセッションなど職層を超えた関りの場を推奨しています。
全ての研修でカスタマイズが可能です。詳細はお問合せください。

2.職員インタビュー・キャリア相談+可視化レポート
こんな課題に

アンケートをとっても本音がわからない/施策が形骸化している

概要

職員一人ひとりへのインタビューやキャリア相談を通じて、数値では見えない「職場の本音・モヤモヤ・葛藤」を言語化します。整理・分析した内容を人事担当者へフィードバックし、施策立案に活用できる形でお渡しします。

内容
  • 個別インタビュー(30〜60分/人)
  • 可視化レポート作成
  • 人事担当者へのフィードバックセッション
  • 施策改善の提案(オプション)
3. 継続・伴走支援(顧問型)
こんな課題に

複数研修を組み合わせて課題を解決したい/組織に変化を定着させたい

概要

研修・インタビュー・フィードバックを組み合わせ、複数の職層に対して継続的に支援します。年間計画を共に設計し、組織の変化を中長期でサポートします。

支援の流れ

① 課題ヒアリング・計画設計   

② 研修・インタビュー等(複数回)
  ↓
③ 人事担当者へのフィードバック   

④ 施策への反映

4. 自治体キャリア通信
こんな課題に

 若手の離職を防ぎたい/組織の文化・理念を次世代に継承したい

概要

在職中の職員へのインタビューを通じて、キャリア観・仕事への想い・葛藤と乗り越え方をストーリーとして可視化します。組織内に発信することで、若手の安心感・昇任意欲・定着率の向上につなげます。

活用例
  • 庁内イントラへの掲載
  • 人材育成だよりへの転載
  • 採用広報・職場紹介への活用

よくある進め方について

【スポット型】単発研修(半日〜1日)→ まず試してみたい自治体に

【セット型】研修 + フィードバック→ 課題把握から始めたい自治体に

【伴走型】年間計画 + 複数回研修 + インタビュー→ 本気で組織を変えたい自治体に

料金プラン

研修の規模・内容・カスタマイズの程度によって異なります。 まずはお気軽にご相談ください。 お見積りは無料です。

お問い合わせにあたって

まずは、オンラインで打ち合わせをさせて頂きます(無料)。今、現場で何が起きているのか、どんな違和感や課題を感じているのかをお聞かせください。
状況を伺ったうえで、支援内容をご提案いたします。