誰もが活躍できる組織へ
～貴社の女性活躍推進を応援します～
「配慮」から「育成」へ。
両立しながら経験を積める組織づくりに伴走します。
人材育成やダイバーシティに取り組んでいても、現場が変わっているという実感を持ちにくい。
研修を実施しても、制度を整えても、いつの間にか「形を整えること」自体が目的になってしまっている。
そんなふうに感じることはありませんか。
- 女性を採りたいが、応募がない。
- 採用しても、すぐに辞めてしまう。
- 若い頃は威勢があった女性社員が、子育てを機に消極的になってしまう。
- 管理職のなり手がいない/または、なっても大変そうだ。
- 研修は実施しているが、特に成果を感じない。
- 女性社員にどこまで仕事を任せてよいのか、正直迷う。
企業様向けサービスの考え方
会社は「社員に変わってほしい」と感じ、社員は「会社に変わってほしい」と感じている。
WithVoiceは、こうした双方の思いのすれ違いに目を向け、組織の中で十分に届いていない声を可視化することから始めます。
事前のヒアリングや社員の声の整理を通じて、組織が抱える課題の背景を捉え、
立場や役割を越えて互いの思いを共有し、理解を深める機会をつくります。
研修を実施して終わるのではなく、日々の仕事の任せ方や
キャリアパスの設計にまで踏み込み、人材の定着と育成、
組織の変化につなげていくことを大切にしています。
女性活躍も、社会貢献の一環ではなく、人材の確保・定着・育成が
経営を左右する時代の重要な経営課題として捉えています。
支援内容
1. 現状診断
社員ヒアリングなどを通じて、
採用・定着・育成・管理職登用における課題を整理し、
組織のボトルネックを可視化します。
上司や人事には話しにくい本音も、第三者だからこそ聴ける声があります。
2. 方針・行動計画
経営者の意向を踏まえ、社員の声も取り入れながら、
取り組むべき課題と具体的な行動を整理します。
必要に応じて、
女性活躍推進に関する行動計画の策定から届出まで支援します。
3. キャリアパス・育成計画設計
将来の管理職候補に、
どのような仕事や経験を積んでもらうのかを具体化します。
本人の希望や育児・介護などの事情も踏まえ、
段階的に役割や仕事の幅を広げられる育成計画をつくります。
4. 管理職フォロー・女性のキャリア支援
管理職には、部下の能力や意欲を引き出す仕事の任せ方、
期待の伝え方、キャリア面談の進め方などを
研修や個別フォローを通じて支援します。
女性社員には、自分の強みや価値観、今後のキャリアを考え、
仕事の可能性を広げる機会を提供します。
キャリア研修や面談、その後のフォローアップまで、
継続的な成長を支援します。
内容は、各社様の状況や課題に応じて柔軟に設計させて頂きます。